La patronal invita a la estrategia ante posibles contingencias en los mercados
Desde la patronal turística lanzaroteña inciden en mejorar los datos de los principales mercados y penetración en los emergentes, que diversifiquen la llegada de turistas, “para fidelizar al cliente en la situación coyuntural turística, con vistas a la apertura del Norte de África, y para minimizar un posible impacto del brexit en la isla”. Además, Los hoteleros de la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote, ASOLAN, han definido como “importante” reflexionar sobre las posibles consecuencias del brexit, y en qué medida podrá influir en el sector turístico insular la salida de Gran Bretaña de la Unión Europea.
Planteaban estas actuaciones estratégicas en la última reunión mantenida con representantes de la Sociedad de Promoción Exterior de Lanzarote (SPEL), previa a la WTM de londinense, la primera feria internacional de Turismo de la temporada de invierno que arrancará la próxima semana.
“Las cifras en cuanto a la llegada de turistas siguen siendo favorables A Lanzarote pero debemos seguir trabajando para promocionar las fortalezas de la isla como destino turístico y aumentar el gasto en destino profundizando en los Productos Turísticos”, ha señalado la presidenta de la Patronal, Susana Pérez.
La patronal hotelera ha señalado como prioritario orientar futuras acciones no solo a seguir manteniendo el liderazgo en países como el Reino Unido o Irlanda, sino especialmente a relanzar el crecimiento del mercado alemán, que, según afirman, “acumula hasta septiembre datos negativos”. También han subrayado la necesidad de “revertir los números actuales del turismo escandinavo”, con el fin de recuperar las cifras de hace años, máxime cuando la satisfacción del turista escandinavo con los servicios hoteleros en relación con otros destinos, es muy elevada, explicaron esta semana.
Las tarifas hoteleras lanzaroteñas han subido este año, sobre todo en apartamentos.
