Los CACT del Cabildo hacen análisis y subrayan su perfil más social
El 44% de los turistas que visitaron Lanzarote en 2015 pasaron por alguno de los Centros de Arte, Cultura y Turismo del Cabildo de Lanzarote. Durante ese año, además, más de 55 entidades escogieron los Centros como localizaciones para sus anuncios publicitarios, reportajes y películas.
Son sólo dos datos de los muchos que se desgranaron hoy en torno a la presentación del “Análisis y evaluación de la contribución socioeconómica de los CACT a las sociedades de Lanzarote y Canarias durante el pasado año 2015”, encargado por la Entidad y ejecutado por la firma Deloitte.
Presentaron los resultados el consejero de Turismo y presidente del Consejo de Administración de los Centros de Arte, Cultura y Turismo, Echedey Eugenio, acompañado por el consejero delegado de la Entidad, José Juan Lorenzo, y por el senior manager de la firma Deloitte en Canarias, Marcos García.
Según Echedey Eugenio, “con este informe asumimos el complejo reto de mostrar lo que somos como entidad para poder evaluar nuestra contribución a la sociedad y la economía de Lanzarote, en particular, y de Canarias, en general. Un documento, un ejercicio de transparencia” reiteró, “que sitúa dónde estamos para decidir hacia dónde vamos”.
Eugenio señaló que los Centros han podido volver a poner el foco de su atención en desarrollar acciones orientadas a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía “una vez recuperamos la senda de sostenibilidad económica, gracias a un esfuerzo notable y a una gestión eficaz y rigurosa. Queremos volver a recuperar el origen de los Centros, el sentido con el que fueron creados de crear riqueza no sólo económica para la población de la isla”.
El informe Deloitte
Estructurado en torno a siete capitales o ámbitos de contribución (Social, Económico, Relacional, Organizacional, Tecnológico, Medioambiental y Reputacional), el Modelo Global de los Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote es resultado del trabajo conjunto de los Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote y un equipo de expertos profesionales de Deloitte, liderados por Marcos García y María Lambarri, senior mánager y gerente de Deloitte, así como por los socios de la firma Leopoldo Aznárez y Ana Andueza.
La firma ha liderado procesos de impacto cultural para entidades como el Museo del Prado, el Teatro Real, la Fundación Botín, el Museo Guggenheim, la Fundación BBK, el Museo Reina Sofía, el Sonar Festival de Barcelona y el Palacio Euskalduna, entre otras.
237 M€ al PIB del Archipiélago
En cuanto al apartado económico, el texto desvela que los CACT generaron con su actividad 186,7 millones de euros de gasto durante 2015 , lo que se traduce en 231 millones de euros del PIB total del archipiélago, y que contribuyeron, de forma directa o indirecta, con el mantenimiento de 6.624 puestos de trabajo. Estas cifras indican que los CACT mantuvieron 3,5 empleos en Canarias por cada 100.000 euros de gasto.
De igual modo, el informe significa que la EPEL-CACT abonó un total de 3.835.418 euros en concepto de cánones durante 2015.
Otros datos igualmente llamativos son los que hacen referencia al papel de los CACT como elementos fundamentales para la promoción y difusión del patrimonio y los valores de la isla entre las personas en edad formativa. Así, se alude a que 32 centros educativos de Lanzarote -el 50% de los que existen en la isla- se beneficiaron del programa de visitas guiadas, lo que supuso que 7.530 estudiantes disfrutaron de la oportunidad de conocer la obra de César Manrique. Los CACT fomentan las visitas de grupos de carácter libre y fines educativos ofreciendo una bonificación del 50% sobre el precio de la entrada, lo que atrajo en 2015 a 3.929 personas, de las cuales 229 procedían de centros universitarios de Bélgica, Reino Unido y Estados Unidos. Además, desde otras islas del archipiélago llegaron 302 alumnos para conocer los CACT. En total, 11.761 personas complementaron su formación académica visitando los CACT en 2015.
Asimismo, durante el pasado año los CACT desarrollaron varios programas en colaboración con entidades como la Escuela Universitaria de Turismo de Lanzarote y el Cabildo de Lanzarote, contribuyendo al crecimiento profesional de sus participantes. Cincuenta y siete personas se beneficiaron de los programas de inserción laboral desarrollados en el seno de los CACT, 12 de ellas con algún tipo de discapacidad.
Otro de los aspectos del estudio apunta que los CACT, «reafirmaron su compromiso con la promoción y la difusión de la cultura en todas sus manifestaciones como lo prueban los más de 217 eventos celebrados durante el pasado año, contando con la participación de artistas reconocidos internacionalmente, así como de artistas locales».
Los CACT ejecutaron acciones durante el pasado año que contribuyeron a reforzar su papel como vectores del turismo sostenible. La creación del Museo Atlántico, por ejemplo, tuvo un fuerte impacto mediático a nivel internacional, generando una gran expectación entre los amantes de la naturaleza y el arte. Asimismo, los Centros incorporaron 5 vehículos eléctricos a su flota, lo que supuso un ahorro de 7,14 toneladas de CO2 emitido por coche y año a la atmósfera. Asimismo, los CACT cuentan ya con fuentes de energías renovables: 4 placas solares en Jameos del Agua y 8 placas fotovoltaicas, que generan electricidad en parte de Montañas del Fuego. El informe también destaca el rol de los CACT en cuanto al reciclaje, la protección y conservación del Jameíto, especie endémica en peligro de extinción, y de dos anélidos y once crustáceos en Jameos del Agua. “En el Jardín de Cactus” además, “se protegen y conservan 4.000 ejemplares de flora de 17 familias y de 620 especies diferentes” concluye.
